チームビルディングの演習は、すべての年齢層および複数の環境でうまく機能します。信頼の確立、友情の気持ちの構築、コミュニケーションの向上、集団戦略の開発で知られているほとんどのチーム構築タスクを正常に完了するには、アイデアを共有し、他の人の意見を聞き、新しいアプローチを試す意欲と協力が必要です。チームビルディングの演習の参加者は、職場や遊び、学校やユースキャンプ、そして日常の状況で、同様のスキルとテクニックを適用する方法を発見します。
目次
チームビルディングの演習を使用する場合は、成功するために次のガイドラインに従ってください。

構造化されたチームビルディングの演習により、従業員はお互いをよりよく知る機会が生まれます。さらに、いくつかは、共同スキル、チームワーク、部門間の理解と協力を教えるように設計されています。次の会議、会議、または従業員の集まりで、次のいずれかを試してください。
従業員は、個人またはキャリアの成長について、マネージャーまたは会社から提供された本を読みます。次に、従業員は、自分が学んだことを自分のキャリアや会社の目標に適用することについて、順番に主導的な議論を行います。
一緒に昼食をとるとき、従業員はリラックスする傾向があります。作業チームに昼食を提供するか、近くのレストランに連れて行ってください。チームとしてテーブルに着席させ、職場環境の改善や簡単な仕事の問題の解決に関連するいくつかのトピックを与え、昼食時に話し合います。
会議で砕氷船を使用して、従業員がリラックスしてお互いをよりよく理解できるようにします。インターネットを調査するか、このサイトの砕氷船に関する記事を参照して、簡単な砕氷船のリストを作成します。優れた砕氷船は、チームが効果的に連携する能力を向上させます。
チームビルディングの演習として使用するメンタリングには2つの効果的な方法があります。
会社が主催するスポーツチームは、チームビルディングの演習としてうまく機能します。同社は、機材、Tシャツ、ユニフォームなどを提供し、必要な料金を支払います。
従業員向けのランチスケジュールを設定し、社外スピーカーまたは特別な知識を持つ従業員をグループに招待します。従業員の大規模なグループがある場合は、彼らの興味や仕事の能力のレベルに応じてチームに分けます。昼食は社内でも社外でも、従業員に持参してもらうことができます。
チームビルディングを促進するために、仕事後または週末にオンサイトイベントまたはクラスを提供します。楽しいクラスの中には、配偶者や家族とうまく働くものもあります。次のいずれかを提供することを検討してください。
時々、従業員は仕事以外の活動に関心を共有します。同社は、会議のためのスペースを提供し、趣味チームのメンバーとの電子メールおよびいくらかの財政的支援のコミュニケーションを促進しています。
社員がグループでボランティアとしてチャリティー募金イベントに参加することを奨励することで、チームの協力が効果的に構築されます。従業員がボランティアできるいくつかの方法は次のとおりです。
上記のチームビルディングの演習の多くは、従業員の家族に適しています。その他のアイデアは次のとおりです。

12人未満の場合は、小グループでチームビルディングの演習を使用します。少人数のグループは親密な環境を作り出し、チームビルディングに非常に効果的です。私たちの選択は、ほとんどの環境で、ほぼすべての年齢層で機能します。
グループをペアに分け、各ペアにイラストレーターになる人とディレクターになる人を決定させます。簡単な絵を各ディレクターに渡し、彼または彼女に彼または彼女のパートナーであるイラストレーターにその絵を開示しないように指示します。白紙と鉛筆をイラストレーターに渡します。監督は、図面を複製しようとするイラストレーターに段階的に図面を説明します。プロセスを少し厳しくするには、イラストレーターに質問をさせないでください。全員が終了したら、図面を比較してもらいます。このチームビルディングの演習では、参加者が指示を出したり受け取ったりする能力を向上させます。
内側にいる場合は2本の椅子に、外側にいる場合は2本の木にロープを結びます。高さは、ロープを越えようとするときに挑戦が提供されるような高さである必要がありますが、それを越えるのを可能にするほど十分に低くなければなりません。フェンスに触れずにフェンスを越えるようにチームに挑戦してください。このチームビルディングの演習では、計画とコラボレーションのスキルを養います。
このチームビルディングの演習の参加者は、制約と障害を回避する方法を学びます。大きな缶と中に入れる物、たとえば岩、偽物の宝石、小さなプラスチックのおもちゃ、おもちゃの車などが必要になります。まず、オブジェクトの価値や重要性について説明します。目標は、缶を落とさずに円の周りを通過させることです。ただし、その前に、各プレーヤーに次のような制限を設けます。
グループの誰かが缶を落とした場合、それを渡すことは再びやり直します。
タープ(または毛布)を折りたたんで、誰もがその上に立つことができるようにします。グループに防水シートの上に立ってもらい、足を降ろさずに裏返しを試みます。このアクティビティは、お互いが近くにいることを気にしない人にのみ使用してください。この演習では、コラボレーション、コミュニケーション、問題解決を促進します。

今日の子供たちは、信頼を築き、チームワークのスキルを学ぶための支援を必要とすることがよくあります。子供向けのチームビルディング演習のセレクションは、子供たちを楽しませながら、仲間と交流することを教えます。私たちのエクササイズ/ゲームはまた、批判的思考とコミュニケーションスキルを教えます。
子供たちに腕を宙に浮かせ、人差し指を伸ばして円を描くように指示します。フラフープを子供たちの指先に乗るように置きます。子供のグループが多い場合は、複数のフープが必要になることがあります。目標は、人差し指または手でフープを保持せずに、フラフープを地面に下げることです。
グループのサイズに応じて、1本以上のロープが必要になります。大人2名または10代以上の2人がロープの端を持ち、子供たちのグループが真ん中に立っている状態でロープを振ります。目標は、すべての子供が一度にジャンプすることです。必要に応じて、各チーム(複数のロープを使用している場合)が管理するジャンプの数を続けて追跡し、最も成功したジャンプのチームを勝者として宣言します。
子供たちは協力を学び、この楽しいゲームで指示を出したり従う方法を学びます。鋭いエッジやその他の危険な障害物がない安全な障害物コースを設定します。子供たちのグループをペアに分け、各ペアの1人に目隠しをします。パートナーは、目隠しされた子供たちを障害物コースを口頭で案内します。目隠しされたプレーヤーは、他のチームの言葉による指示を聞くことができないように障害物コースから十分離れている必要があります。
人間の結び目は、内部または外部のどちらのプレーにも適しています。小さなグループで最適に機能するため、大きなグループを6〜8人のプレーヤーのチームに分割します。子供たちは、人間の結び目を形成しようとするときに、チームワークのスキルと問題解決について学びます。子供たちを内側に向けて閉じた円の中に立って始めます。腕を円の中心まで伸ばし、別の子供の手と手首をランダムにつかむ。課題は、手を緩めることなくもつれることです。
チョーク、マスキングテープ、またはスプレーペイントを使用して2本の平行線を作成し、「川」を作成します。ラフトに収まるほど小さいチームにグループを分割した後、各チームに段ボールまたはポスターボードのラフトを与えます。目標は、ルールに従って川を渡ることです。プレーヤーの年齢、サイズ、スキルレベルに応じて、川のサイズ、いかだ、および課されたルールを変えることができます。あなたが課したいと思うかもしれないいくつかのルールは:
変化:
各プレイヤーに自分の小さないかだを与えることもできます。その場合は、常にラフトに手と足を置く必要があるというルールを追加してください。
テープ、チョーク、またはスプレーペイントを使用して、広い領域の中央に「島」を作成します。必要に応じて、グループをチームに分けます。各チームの2人以上の子供が「島」に行き、他のチームメンバーは「孤立した」子供を島から降ろすために何かを見つけようとします。彼らは、靴ひも、衣料品(靴下をつなぎ合わせたもの)、または見つけることができるその他のアイテムを使用する場合があります。あなたが中にいる場合、彼らが使用するためにいくつかの適切なギアを隠す必要があるかもしれません。 Strandedの外部ゲームは通常、より多くのオプションを提供します-木の手足、つるつるなど。
年長の子供向けのこの楽しいゲームでチームワークを教えます。全員が内側を向き、同じ方向に4分の1回転した円に立ってもらいます。目標は、隣の人の膝の上に同時に座ることです。成功した場合は、引き続きサポートされます。彼らが座っているときのタイミングはほぼ完璧でなければなりません。それがこのゲームが年長の子供たちにとって最も効果的である方法です。
参加者がチームビルディングの演習を完了した後、タスクをどのように達成したか、または課題を完了したかについて話してもらいます。チームビルディングの演習の真のメリットは、問題解決スキルの習得、効果的な連携方法、指示に従う方法です。さらに、チームビルディングの演習は想像力を伸ばし、コミュニティーの感覚を育みます。私たちの簡単なチームビルディング演習の1つで、あなたの仕事を楽しくしてください。学び、楽しんでください!