元FBI捜査官はあなたが解雇されるかもしれない10の兆候を明らかにします—そしてそれについて何をすべきか

FBIの20年のベテランであり、FBIのエリート防諜行動分析プログラムの元責任者として、次のように言っても過言ではありません。 ロビン・ドリーク 人と状況の両方のサイズを決める方法を知っており、上司との関係を含め、関係が南に向かっていることを示す特定の指示を検出できます。

Dreekeは20年以上にわたって、FBIターゲットから機密情報提供者までのすべての人の行動を評価、分析、予測してきたため、行動分析システムを共有して、言葉、目標、行動パターンに基づいて行動を予測できるようにすることにしました。 、および手元の状況。それはすべて彼の中にあります 新しい本 人々のサイズアップ: 行動予測のためのベテランのFBI捜査官のユーザーマニュアル 、本日発売、1月21日。

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この本では、解雇または昇進するかどうかを知る方法、半分の時間でより強い関係を築く方法、関係が強いかどうかを判断する方法などを学びます。

からの抜粋に基づいて、Dreeke とのこの Q&A では、 人々のサイズアップ: 行動予測のためのベテランのFBI捜査官のユーザーマニュアル、 彼は言う Parade.com あなたの仕事で物事がうまくいっていないかどうかを知る方法.

あなたの仕事がオンラインになっているかもしれないというサイン

あなたが解雇されそうな兆候は何ですか? Dreekeはそれを分解します：

1.1。 スーパーバイザーは昇進のためにあなたを渡し、あなたが一緒に働いている誰かにそれを渡します。 これは多くの場合、最も強い否定的な見方です。これは、あなたが最も効果的な人物として認識されていないことを明確に示しているためです。 生活 昇進を授与した監督者の。

何をすべきか：

初めては何の意味もありません、とDreekeは言います。次のような明確なメッセージを何度か送ってください: 他の人、特に上司にもっと役立つようになるか、新しい仕事を探してください。たぶん、しかし、彼らはあなたにもっと良いものを探しているだけなのかもしれません。

二。 上司はあなたが彼らと違う点を指摘します。 上司は次のように言っています。私たちの生活をより良くし始めるまで、あなたは私たちの部族の一員になることは決してありません。そうでなければ、あなたは必要不可欠です。

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何をすべきか：

それは明確な警告です、と彼はアドバイスします。上司の生活をより良くする方法を誠実に尋ねてください。一緒に暮らせるものなら、ぜひお試しください。そうでない場合は、上品なままで、自分の時間と自分のスタイルで出発してみてください。

3.3。 上司は、同僚が参加する会議からあなたを除外します。 これも最悪の教えの一つです。おそらくあなたが他の人を助けるために最善を尽くしていないため、彼らはあなたが必要とされていないと思っているのは明らかです彼らのベスト。

何をすべきか：

しかし、明白なことを想定しないでください、とDreekeは説明します。私は若い頃、これで問題を起こすことがよくありましたが、それが事態を悪化させました。おそらくあなたは会議に参加していないので、どこにいるのかを把握してください行う所属し、上司や同僚の成功を支援することを含むアクションでそこから上へと向かって進みます。人々は通常、あなたが自分の議題を推し進めるのを手伝ってくれると思っていれば、あなたを会議から外すことはありません。

四。 あなたを支配する力を持つ人々は、あなたの些細な誤りの重要性を誇張しています。 彼らはおそらくあなたを追い払う理由を見つけようとしています。おそらく彼らは自分のキャリアがあなたの存在から恩恵を受けているとは思わないからです。

何をすべきか：

多くの企業では、人々のキャリアは部門または会社全体の業績に関連していることが多いため、彼ら自身の最善の利益の感覚は会社自体にまで及ぶ可能性があると彼は言います。あなたが他の人を助け、あなたの会社を助けているとき、人々はエラーを軽視する方法を見つけます。ですから、あなたを批判する人から直接事実を入手し、あなたの恐れではなく事実があなたの反応を導くようにしてください。

5.5。 あなたの直属の上司は、あなたが優れているかもしれない他の部門に言及します。

何をすべきか：

ノーを示す上司からそれを聞いたらその他あなたの成功に権利が確定している兆候は、通常、彼らが望むものを彼らに与えていないことを意味します、とDreekeは言います。すぐに始めたほうがいいです。彼らはあなたがいなければもっといいと思っているようです。

しかし、それがあなたに既得権を持っている兆候を示している人からのものである場合は、飛びつく、と彼は続けます。あなたの夢を彼らに話してください。どちらにしても、 ポジティブでいる 。最悪の事態を探している人は、たいていそれを見つけ、何もないところから大惨事を引き起こします。

6.6。 あなたがアイデアを提供している間、幹部は否定的な非言語に従事します。 誰かの非言語的表現は、彼らが言うことよりも明らかになることが多いため、この指示は非常に重要です。気付くのが最も簡単な否定的な非言語的要素には、まぶたのばたつき、唇の圧迫、眉毛の畝間、またはあなたの目を見ていない、手を振る、または スマイル あなたに。

何をすべきか：

原則として、私は人々の顔の表情を他のどの形式の非言語的行動よりもよく見ます。なぜなら、顔が最も明らかになるからです、Dreeekeは共有しています。これらの非言語的な教えのほとんどは、次のようなことを言います: 私は別の言葉を聞きたくない.

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7。 あなたの上司は、あなたが何か悪いことをしたという噂についてあなたに尋ねます。 。これは悪い話であり、小刻みに動く余地はあまりありません。

何をすべきか：

うわさの信憑性に関係なく、うわさを聞いて誰かを頭上で殴るのは悪い管理です。それは非常に受動的攻撃的だと彼は言います。しかし、あなたをとても貴重だと思っている人からの場合は、その警告に感謝してください。

8.8。 組織の意思決定者は、あなたと話しているときにテキスト メッセージやメールを送信したり、話しているときに立ち去ったりします。 これが危機の最中に起こらない限り、どちらもあなたのキャリアは彼らにとって重要ではないことを示しています。

何をすべきか：

あなたが話している間に誰かが立ち去るのは最悪です。それは露骨です—そして彼らが他の人の前でそれをするならば、それは死のキスです、とDreekeは共有します。彼らは明らかにあなたが彼らにとって価値があるとは思っていません。これが繰り返して鋭く起こった場合は、情報を受け入れ、合理的に対処し、出発する準備をしてください。または、自分自身を作ってください。多くあなたがまだ時間がある間、より価値があります。

9. リーダーは、「ここで成功してほしい」と言ったり、そのような言葉を言ったりすることはありません。 言われないことは、多くの場合、何をするかと同じくらい重要です。それはどれほど明確になりますか？彼らは本当に気にしません

何をすべきか：

それを吸い上げて、問題を開始します：「私はあなたの成功と会社に貢献したいです」。私がより良いリソースになる方法について、どのような提案がありますか？」彼は言い​​ます。もしあなたが彼らの批判を正当化したら、あなたは傷つきやすいと感じますよね？心配しないでください。あなたはすでに脆弱でした。

10.10。 人々はあなたの考えや意見に挑戦します。 ほとんどの人は、これが悪い兆候であると確信しています。しかし、優れたリーダーや貴重な仲間は通常、最も価値のある人々のアイデアに異議を唱えます。彼らは自分のアイデアを真剣に受け止めているからです。

パレードデイリー

何をすべきか：

最悪のシナリオは、あなたが提供する個々の考えや意見よりも、彼らがあなたを批判していると感じることです、とDreekeは説明します。彼らは嫌いな帽子を掛けることができるペグを探しているだけです。したがって、批評の妥当性、重要性、およびその提示方法を評価してください。一部の指導者お気に入り意見の違いに基づく対話。彼らが良い点を持っている場合は、彼らの意見に感謝し（受動的攻撃的ではなく、誠実に）、それに飛びつきます。人のために働くということは、彼らのために働くことを意味します。

から抜粋 SIZING PEOPLE UP: 行動予測のためのベテラン FBI エージェントのユーザー マニュアル ロビン・ドリークとキャメロン・スタウトによって、ペンギン・ランダムハウス、LLCの一部門であるペンギン・パブリッシング・グループの出版社であるポートフォリオによって出版されました。 Copyright © 2019 by ロビン・ドリーク

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